Подход к управлению ответственной цепочкой поставок
Управление ответственной цепочкой поставок позволяет «Норникелю» вовлекать своих поставщиков в повестку устойчивого развития, стимулировать их соответствие корпоративным стандартам в этой области, а также управлять рисками и повышать уровень доверия между сторонами.
В Группе реализуется системный подход к управлению цепочкой поставок, который включает в себя следующие действия.
1
Мониторинг требований и лучших практик по выстраиванию ответственной цепочки поставок — исследование национальных требований и международных инициатив, потенциальных рисков и возможностей, связанных с их применением, а также ожиданий заинтересованных сторон
2
Разработка корпоративных документов и систем — регламентация управления цепочкой поставок и оценка деятельности поставщиков на предмет соответствия требованиям Компании и ряда стандартов, а также лучшим российским и мировым практикам
3
Анализ цепочки поставок — мониторинг деятельности поставщиков и оценка их уровня соответствия требованиям Компании
4
Взаимодействие с поставщиками — управление диалогом с поставщиками, в том числе при осуществлении комплексных проверок и оценки их практик по устойчивому развитию, включая обучение принципам устойчивого развития и ответственной цепочки поставок
5
Раскрытие информации об ответственных цепочках поставок — публикация результатов проведенных комплексных проверок и оценок по устойчивому развитию поставщиков
